Was war der Ansporn um IRIDIX ins Leben zu rufen:
Ich habe zuletzt an einem Rezertifizierungsaudit ISO9001 und ISO 14001 teilgenommen und dem kritischen Auditor die Prozesse und Werkzeuge im Einkauf im Detail vorgestellt. Unter anderem habe ich meinen Spend Cube und Forecast Tool vorgestellt und auf seine Frage, ob ich diese mit KI erstellt hätte, antwortete ich irritiert – Nein, natürlich nicht. Dann schoss mit die Idee durch den Kopf und ich korrigierte mich: Natürlich habe diese Tools mit KI erstellt, nämlich mit Küpper Intelligenz.
Auf der Suche nach einem Markennamen habe ich mir überlegt, was mich antreibt: Präzision, Analalyse und daraus abgeleitete Lösungen, Verwendung von visuellen Tools und nachhaltige Erfolge – mit über 30 Jahren Erfahrung in Einkauf (Industrie, KMU), Entwicklung, Produktion liegt mein Fokus auf einem klaren Ziel: messbare Ergebnisse statt theoretischer Konzepte.
Daher die Verbindung zum Auge und der Iris, sie steht nicht nur für ein ästhetisches Merkmal des Auges, sondern erfüllt auch wesentliche Funktionen für das Sehen und den Schutz des Auges – übersetzt IRIDIX
Mein Ansatz ist praxisnah, datengetrieben und auf die Realität komplexer Einkaufsorganisationen ausgerichtet.
Was IRIDIX unterscheidet
- Kombination aus Einkaufserfahrung und zukunftsorientierten Lösungen, auch mit Nutzung der KI
- Fokus auf konkrete Einsparungen und Working Capital
- Verständnis für komplexe Lieferantenstrukturen
- Umsetzung statt reiner Analyse
IRIDIX richtet sich an Unternehmen mit anspruchsvollen Einkaufsstrukturen, insbesondere in industriellen und technologischen Umgebungen.
Ziel ist es, Transparenz zu schaffen, Potenziale zu identifizieren und nachhaltige Verbesserungen umzusetzen.